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   文章概述：為了簡化創客聯盟團隊遇到的問題，可以依據實際管理的經驗對創客網絡層次框架中九大框架內容，按相關性分析歸納成創新休系框架的六大基本結構性問題創客-創客聯盟

 

   為了簡化創客聯盟團隊遇到的問題，可以依據實際管理的經驗對創客網絡層次框架中九大框架內容，按相關性分析歸納成創新休系框架的六大基本結構性問題：

 

   (1)創客休系的國家宏觀管理問題，包括管理體制、調控機制，涉及到前述的戰略選擇模式、資殊配置方式、創新調控機制等各類有效性處理方式。

 

   (2)中觀層次的創新體系社會布局，包括國立研究學科、領域、體制布局，區域創客體系布局，產業或行業創新體系布局，以及創新領域布局的整合性戰略選擇—創新布局模式。

 

 

   (3)以營造創客知識鏈、信息鏈、人才鏈、創客資源鏈、社會服務鏈、專業支撐鏈等中觀環境為重點的中觀管理機制，包括通過重大任務的組織、創客項目管理、創新人才管理與考核激勵等，提升創新實施的效益。

 

   (4)各類型創客主體的建設問題，包括分類型的主體功能定位與互動關系。

 

   (5)各類創客主體運行機制設計。創新主體的存在主要取決于需求，而運行機制基本取決于創新規律而不是創新需求與制度。創新規律具有普遍性，按各類型創新規律完善創新主體的運行機制是制度設計的重點。

 

   (6)創客體系的宏觀環境建設，包括培育創新文化，提高創新意識，完善社會法制，強化教育基礎，優化市場機制，建設創新服務體系，促進國際交流等。

 

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1、提交創意您就有機會獲得獎金500元、證書、獎杯。

 

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