文章來源于：創(chuàng)客聯(lián)盟www.makerlm.com

    文章概述：創(chuàng)新思維要切人具體的企業(yè)經營過程，發(fā)揮自身最大的作用與功能，就必須融人企業(yè)文化之中。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國首家用3D打印的技術讓你的創(chuàng)意變成產品的平臺。

    現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展歷程一再向我們展示：企業(yè)文化的確在企業(yè)的經營發(fā)展中有著舉足輕重的作用。創(chuàng)新思維要切人具體的企業(yè)經營過程，發(fā)揮自身最大的作用與功能，就必須融人企業(yè)文化之中。換言之，一個企業(yè)必須具備倡導創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的文化氛圍，其員工的創(chuàng)新思維才能獲得最大限度地釋放，其創(chuàng)新實踐才能取得較大程度的成功。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國首家用3D打印的技術讓你的創(chuàng)意變成產品的平臺。

    正如《追求卓越》在界定杰出企業(yè)時所言：“這里所說的創(chuàng)新不僅是指具有創(chuàng)造力的員工發(fā)展出可以上市的新產品和新服務，也指一個公司能夠不斷地對周圍的環(huán)境應變，凡是顧客口味、政府法令、國際貿易環(huán)境的改變，這些公司的方針也馬上跟著調整、轉變。簡而言之，他們的文化就是創(chuàng)新。”任何一個成功企業(yè)，其核心價值都是提倡創(chuàng)新、鼓勵突破的;其企業(yè)文化都是包含創(chuàng)新意識、革新精神的。

    如何營造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化呢?一是，企業(yè)應在物質層面保障創(chuàng)新思維，鼓勵創(chuàng)新實踐。企業(yè)創(chuàng)新面臨不同程度的風險，既有技術性風險又有市場性風險，有時創(chuàng)新行為會帶來巨大的經濟損失。如此，沒有物質層面的基本保障，企業(yè)家的創(chuàng)新思維是難以貫徹，難以轉化為現(xiàn)實行動的。二是，企業(yè)應在制度層面倡導創(chuàng)新思維，保護創(chuàng)新實踐。要背造鼓勵創(chuàng)新、提倡變革的企業(yè)文化，離不開相應的制度創(chuàng)新和組織建設。以企業(yè)民主制度為例，如果企業(yè)員工連發(fā)表意見的渠道和場所都不具備，還能期望他們進行創(chuàng)新思維，提出創(chuàng)新性觀點嗎?三是，企業(yè)應在精神層面高揚創(chuàng)新念識，塑造創(chuàng)新精神。企業(yè)應關注企業(yè)員工創(chuàng)新意識的激發(fā)與創(chuàng)新精神的塑造，著力營造“創(chuàng)新氛圍”、“民主氛圍”、“競爭氛圍”、“學習氛圍’中，強化企業(yè)利益相關者對企業(yè)創(chuàng)新文化的認同，不斷推進企業(yè)創(chuàng)新文化生態(tài)的建設。

    轉載請注明出處：Http://www.makerlm.com創(chuàng)客聯(lián)盟